Nos atouts
Grand Est

Croissance externe à Strasbourg

Cabinet côté acquéreur depuis 2008 en Grand Est — CAPESSOR accompagne les dirigeants d'ETI et PME alsaciens dans l'Approche Directe de cibles d'acquisition sur le marché caché de la fusion-acquisition.
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L'ADN CAPESSOR

L'Approche Directe à Strasbourg et en Grand Est

La région Grand Est concentre plus de 500 000 entreprises avec un tissu industriel historique majeur (automobile, chimie, métallurgie, agroalimentaire). Strasbourg est le cœur économique alsacien avec une position stratégique européenne (Parlement européen, proximité Allemagne-Suisse-Luxembourg). Le tissu ETI alsacien est réputé pour sa maturité et son ancrage territorial. CAPESSOR déploie depuis 2008 son savoir-faire d'Approche Directe auprès des dirigeants alsaciens : courrier nominatif signé à la main par Alexis BARBÉ, suivi d'une relance téléphonique en langue native.

Ancrée dans l'ADN de CAPESSOR depuis 2008, cette méthodologie délivre chaque année plusieurs centaines d'opportunités d'acquisition qualifiées, issues du marché caché de la fusion-acquisition. La qualité des dialogues établis avec les dirigeants et la mise en avant d'un projet entrepreneurial porteur de sens permettent d'instaurer une relation de confiance propice à des échanges directs et approfondis.

+3 500
Dirigeants contactés / an
+200
Rencontres organisées / an
+600
Missions réalisées
17
Acquisitions concrétisées en 2024
La méthode

Une double approche CAPESSOR

Notre méthodologie d'Approche Directe repose sur une double prise de contact ultra-personnalisée, en deux temps, qui permet de maximiser le taux de retours qualifiés tout en préservant la confidentialité du projet de notre mandant.

Le courrier personnalisé

Premier temps de notre Approche Directe : un courrier personnalisé est adressé nominativement au dirigeant cible. Ce courrier présente le projet de notre mandant, met en avant les motivations stratégiques de son développement et invite à un échange confidentiel sur les bases d'un projet entrepreneurial qui a du sens.

La relance téléphonique

Second temps : nos équipes recontactent le dirigeant par téléphone, en langue native pour les missions internationales, pour qualifier son intérêt et recueillir les informations utiles. Cette étape est conduite par des chargées de mission formées au dialogue avec des dirigeants et à la conduite d'entretiens sur des sujets sensibles.

Le processus

Restitution des opportunités d'acquisition en Grand Est

1
Cadrage stratégique du projet
Nous recueillons auprès de notre mandant l'ensemble des informations utiles : positionnement, activités, motivations stratégiques, critères de croissance externe et modalités d'intégration recherchées.
2
Préparation des éléments d'approche
À partir du projet et des critères validés, nous constituons le fichier des cibles potentielles et rédigeons les discours spécifiques à nos approches par courrier puis par téléphone, adaptés au secteur d'activité ciblé.
3
Approche courrier
Une fois le fichier et les discours validés par notre mandant, nous adressons un courrier personnalisé à chaque dirigeant cible pour présenter le projet et inviter à un échange.
4
Relance téléphonique et qualification
Nos chargées de mission recontactent chaque dirigeant par téléphone pour présenter le projet de vive voix, recueillir son ressenti et qualifier son éventuel intérêt pour une cession ou un rapprochement.
5
Restitution des opportunités
Les opportunités identifiées sont transmises à notre mandant au fur et à mesure de nos entretiens, sous forme de fiches détaillées regroupant les informations métier et projet recueillies.
6
Organisation des rencontres
Notre mandant choisit les opportunités qu'il souhaite rencontrer et nous organisons les rendez-vous entre les deux dirigeants dans un cadre confidentiel et constructif.
Les atouts

Les avantages de l'Approche Directe

L'accès au marché caché

L'Approche Directe permet d'identifier et d'aborder des sociétés qui ne sont pas officiellement à vendre mais qui peuvent se révéler réceptives à un projet de rapprochement porté par un acquéreur dont le projet a du sens.

Un temps d'avance sur la concurrence

Nos mandants restent souvent l'unique interlocuteur dans les échanges en gré à gré menés sur ces opportunités hors marché, leur conférant un temps d'avance significatif sur les autres acquéreurs stratégiques.

Une relation de confiance

L'authenticité du discours et la mise en avant d'un projet entrepreneurial qui a du sens instaurent une relation de confiance propice à des échanges directs, approfondis et constructifs entre les parties.

Nos références en Grand Est

Nos acquisitions concrétisées à Strasbourg et en Grand Est

Sur les trois dernières années, 1 acquisition récente a été communiquée publiquement — auxquelles s'ajoutent plusieurs missions menées en Grand Est, notamment dans l'industrie, la chimie et l'automobile, restées confidentielles.

2026

NEXT PACK / FIDEL FILLAUD → ALDIVER

Brumath (67) · Distribution / Négoce

Opération de développement dans l'emballage professionnel en Alsace portée par NEXT PACK - FIDEL FILLAUD.

Missions

Missions confidentielles en Grand Est

Strasbourg · Nancy · Metz · Reims

Plusieurs autres missions CAPESSOR ont été menées en Grand Est — industrie, chimie, automobile, agroalimentaire — restées confidentielles à la demande de nos mandants.

En Europe

Du Grand Est à l'international : nos missions depuis Strasbourg

Strasbourg entretient une position européenne stratégique unique : siège du Parlement européen, capitale du Grand Est, elle est à quelques minutes de l'Allemagne (Kehl), 1h30 de Zurich, 2h de Luxembourg-Ville et 3h de Bruxelles. Le Grand Est partage 700 km de frontière avec l'Allemagne, la Suisse, le Luxembourg et la Belgique. Depuis Strasbourg, CAPESSOR accompagne les dirigeants dans des opérations transfrontalières très fluides vers l'Allemagne, la Suisse, le Luxembourg et la Belgique, particulièrement dans l'industrie, la chimie, l'automobile et l'agroalimentaire. CAPESSOR couvre 9 pays européens : Allemagne, Royaume-Uni, Espagne, Portugal, Italie, Belgique, Luxembourg, Suisse et Pologne.

Cette extension européenne repose sur trois principes intransigeants : approche téléphonique systématiquement en langue native du dirigeant ciblé, sources sectorielles propriétaires spécifiques à chaque pays, et adaptation des discours aux spécificités culturelles et commerciales propres à chaque écosystème national de la fusion-acquisition.

Langue native systématique

Chaque dirigeant cible est approché par téléphone dans sa langue native par une chargée de mission formée au discours sectoriel local, condition indispensable d'une relation de confiance constructive.

Sources locales propriétaires

Pour chacun des 9 pays européens couverts, CAPESSOR mobilise des sources sectorielles propres au marché local : annuaires nationaux, classements professionnels, presse spécialisée dans la langue du pays.

Adaptation culturelle

Notre expérience capitalisée sur plus de 10 ans nous a permis d'adapter nos discours d'Approche Directe aux spécificités culturelles et commerciales propres à chaque écosystème M&A national.

Notre écosystème

Nos prescripteurs en Grand Est

80 % des missions CAPESSOR sont issues de prescriptions. À Strasbourg et en Grand Est, nous sommes recommandés par les principaux acteurs de l'écosystème M&A alsacien et transfrontalier.

Alsace Business Angels

Réseau d'investisseurs privés alsaciens, prescripteur naturel.

Cap Décisif Alsace

Capital-investissement présent sur les Hauts-de-France et Grand Est.

Bpifrance Grand Est

Financement et accompagnement des entreprises régionales.

Caisse d'Épargne Grand Est Europe

Accompagnement des ETI transfrontalières alsaciennes.

Crédit Mutuel Investissement Régional

Capital-investissement du Crédit Mutuel, actif en Alsace.

GPP Grand Est

Réseau de dirigeants économiques du Grand Est.

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