Nos atouts
Maine-et-Loire

Croissance externe à Angers

Cabinet côté acquéreur depuis 2008 en Pays de la Loire — CAPESSOR accompagne les dirigeants d'ETI et PME angevins dans l'Approche Directe de cibles d'acquisition sur le marché caché de la fusion-acquisition.
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L'ADN CAPESSOR

L'Approche Directe à Angers et en Maine-et-Loire

Angers concentre l'un des écosystèmes tech et industriels les plus dynamiques du Grand Ouest avec le pôle French Tech Angers, la présence de leaders industriels et une agrotech de référence (Végépolys Valley). La Maine-et-Loire compte plus de 60 000 établissements et un tissu ETI particulièrement structuré. Les dirigeants angevins sont réputés pour leur ancrage territorial et leur pragmatisme dans les opérations de rapprochement — un profil qui répond parfaitement à la démarche CAPESSOR d'Approche Directe : courrier nominatif signé à la main par Alexis BARBÉ, suivi d'une relance téléphonique en langue native.

Ancrée dans l'ADN de CAPESSOR depuis 2008, cette méthodologie délivre chaque année plusieurs centaines d'opportunités d'acquisition qualifiées, issues du marché caché de la fusion-acquisition. La qualité des dialogues établis avec les dirigeants et la mise en avant d'un projet entrepreneurial porteur de sens permettent d'instaurer une relation de confiance propice à des échanges directs et approfondis.

+3 500
Dirigeants contactés / an
+200
Rencontres organisées / an
+600
Missions réalisées
17
Acquisitions concrétisées en 2024
La méthode

Une double approche CAPESSOR

Notre méthodologie d'Approche Directe repose sur une double prise de contact ultra-personnalisée, en deux temps, qui permet de maximiser le taux de retours qualifiés tout en préservant la confidentialité du projet de notre mandant.

Le courrier personnalisé

Premier temps de notre Approche Directe : un courrier personnalisé est adressé nominativement au dirigeant cible. Ce courrier présente le projet de notre mandant, met en avant les motivations stratégiques de son développement et invite à un échange confidentiel sur les bases d'un projet entrepreneurial qui a du sens.

La relance téléphonique

Second temps : nos équipes recontactent le dirigeant par téléphone, en langue native pour les missions internationales, pour qualifier son intérêt et recueillir les informations utiles. Cette étape est conduite par des chargées de mission formées au dialogue avec des dirigeants et à la conduite d'entretiens sur des sujets sensibles.

Le processus

Restitution des opportunités d'acquisition à Angers et en Maine-et-Loire

1
Cadrage stratégique du projet
Nous recueillons auprès de notre mandant l'ensemble des informations utiles : positionnement, activités, motivations stratégiques, critères de croissance externe et modalités d'intégration recherchées.
2
Préparation des éléments d'approche
À partir du projet et des critères validés, nous constituons le fichier des cibles potentielles et rédigeons les discours spécifiques à nos approches par courrier puis par téléphone, adaptés au secteur d'activité ciblé.
3
Approche courrier
Une fois le fichier et les discours validés par notre mandant, nous adressons un courrier personnalisé à chaque dirigeant cible pour présenter le projet et inviter à un échange.
4
Relance téléphonique et qualification
Nos chargées de mission recontactent chaque dirigeant par téléphone pour présenter le projet de vive voix, recueillir son ressenti et qualifier son éventuel intérêt pour une cession ou un rapprochement.
5
Restitution des opportunités
Les opportunités identifiées sont transmises à notre mandant au fur et à mesure de nos entretiens, sous forme de fiches détaillées regroupant les informations métier et projet recueillies.
6
Organisation des rencontres
Notre mandant choisit les opportunités qu'il souhaite rencontrer et nous organisons les rendez-vous entre les deux dirigeants dans un cadre confidentiel et constructif.
Les atouts

Les avantages de l'Approche Directe

L'accès au marché caché

L'Approche Directe permet d'identifier et d'aborder des sociétés qui ne sont pas officiellement à vendre mais qui peuvent se révéler réceptives à un projet de rapprochement porté par un acquéreur dont le projet a du sens.

Un temps d'avance sur la concurrence

Nos mandants restent souvent l'unique interlocuteur dans les échanges en gré à gré menés sur ces opportunités hors marché, leur conférant un temps d'avance significatif sur les autres acquéreurs stratégiques.

Une relation de confiance

L'authenticité du discours et la mise en avant d'un projet entrepreneurial qui a du sens instaurent une relation de confiance propice à des échanges directs, approfondis et constructifs entre les parties.

Nos références à Angers

Nos acquisitions concrétisées à Angers et en Maine-et-Loire

Sur les trois dernières années, 3 acquisitions récentes ont été communiquées publiquement — auxquelles s'ajoutent d'autres missions menées dans l'ouest angevin, notamment en industrie et numérique, restées confidentielles.

2025

ABIOXIR → SOURIS 7

Angers (49) · Industrie / Matériaux

ABIOXIR renforce son portefeuille dans l'industrie des matériaux angevine.

2025

ABIOXIR → AHSC

Angers (49) · Industrie / Matériaux

Deuxième acquisition d'ABIOXIR sur l'année, dans une logique de build-up sectoriel.

2024

DYNAMIPS → UPLINK

Angers (49) · Numérique / SaaS

Consolidation de la présence numérique de DYNAMIPS dans le Maine-et-Loire.

En Europe

De la Maine-et-Loire à l'international : nos missions depuis Angers

Angers, capitale du Végétal (Végépolys Valley) et pôle tech reconnu (French Tech Angers), entretient des liens européens dans l'agrotech, le SaaS et l'industrie des matériaux. Les ETI angevines exportent particulièrement vers l'Allemagne, le Benelux et le Royaume-Uni. Depuis Angers, CAPESSOR accompagne les dirigeants dans des opérations transfrontalières dans ces trois secteurs clés, en tirant parti de la position centrale du Maine-et-Loire sur l'axe atlantique-Europe du Nord. CAPESSOR couvre 9 pays européens : Allemagne, Royaume-Uni, Espagne, Portugal, Italie, Belgique, Luxembourg, Suisse et Pologne.

Cette extension européenne repose sur trois principes intransigeants : approche téléphonique systématiquement en langue native du dirigeant ciblé, sources sectorielles propriétaires spécifiques à chaque pays, et adaptation des discours aux spécificités culturelles et commerciales propres à chaque écosystème national de la fusion-acquisition.

Langue native systématique

Chaque dirigeant cible est approché par téléphone dans sa langue native par une chargée de mission formée au discours sectoriel local, condition indispensable d'une relation de confiance constructive.

Sources locales propriétaires

Pour chacun des 9 pays européens couverts, CAPESSOR mobilise des sources sectorielles propres au marché local : annuaires nationaux, classements professionnels, presse spécialisée dans la langue du pays.

Adaptation culturelle

Notre expérience capitalisée sur plus de 10 ans nous a permis d'adapter nos discours d'Approche Directe aux spécificités culturelles et commerciales propres à chaque écosystème M&A national.

Notre écosystème

Nos prescripteurs à Angers et en Pays de la Loire

80 % des missions CAPESSOR sont issues de prescriptions. À Angers et en Maine-et-Loire, nous sommes recommandés par les principaux acteurs de l'écosystème M&A angevin.

SODERO

Capital-investissement du Crédit Agricole Anjou-Maine, très présent sur les opérations angevines.

Unexo

Capital-investissement du Crédit Agricole Grand Ouest.

Ouest Croissance

Capital-investissement des Banques Populaires du Grand Ouest.

Bpifrance Pays de la Loire

Accompagnement des entreprises angevines en développement.

Aldebaran Capital

Fonds mid-cap actif sur le grand Ouest.

French Tech Angers

Écosystème numérique local, prescripteur régulier auprès des dirigeants tech.

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