Nos atouts
Nouvelle-Aquitaine

Croissance externe à Bordeaux

Cabinet côté acquéreur depuis 2008 en Nouvelle-Aquitaine — CAPESSOR accompagne les dirigeants d'ETI et PME néo-aquitains dans l'Approche Directe de cibles d'acquisition sur le marché caché de la fusion-acquisition.
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L'ADN CAPESSOR

L'Approche Directe à Bordeaux et en Nouvelle-Aquitaine

La Nouvelle-Aquitaine est la plus grande région française par la superficie et concentre plus de 550 000 entreprises. Bordeaux en est le cœur économique avec un tissu ETI dense et une French Tech historiquement forte (Cdiscount, EXPLAIN...). Les dirigeants néo-aquitains, souvent attachés à leur ancrage territorial, privilégient les démarches confidentielles de gré à gré — ce qui correspond parfaitement à la démarche CAPESSOR d'Approche Directe : courrier nominatif signé à la main par Alexis BARBÉ, suivi d'une relance téléphonique en langue native — une méthodologie qui ouvre l'accès à des cibles hors radar des cabinets M&A traditionnels.

Ancrée dans l'ADN de CAPESSOR depuis 2008, cette méthodologie délivre chaque année plusieurs centaines d'opportunités d'acquisition qualifiées, issues du marché caché de la fusion-acquisition. La qualité des dialogues établis avec les dirigeants et la mise en avant d'un projet entrepreneurial porteur de sens permettent d'instaurer une relation de confiance propice à des échanges directs et approfondis.

+3 500
Dirigeants contactés / an
+200
Rencontres organisées / an
+600
Missions réalisées
17
Acquisitions concrétisées en 2024
La méthode

Une double approche CAPESSOR

Notre méthodologie d'Approche Directe repose sur une double prise de contact ultra-personnalisée, en deux temps, qui permet de maximiser le taux de retours qualifiés tout en préservant la confidentialité du projet de notre mandant.

Le courrier personnalisé

Premier temps de notre Approche Directe : un courrier personnalisé est adressé nominativement au dirigeant cible. Ce courrier présente le projet de notre mandant, met en avant les motivations stratégiques de son développement et invite à un échange confidentiel sur les bases d'un projet entrepreneurial qui a du sens.

La relance téléphonique

Second temps : nos équipes recontactent le dirigeant par téléphone, en langue native pour les missions internationales, pour qualifier son intérêt et recueillir les informations utiles. Cette étape est conduite par des chargées de mission formées au dialogue avec des dirigeants et à la conduite d'entretiens sur des sujets sensibles.

Le processus

Restitution des opportunités d'acquisition en Nouvelle-Aquitaine

1
Cadrage stratégique du projet
Nous recueillons auprès de notre mandant l'ensemble des informations utiles : positionnement, activités, motivations stratégiques, critères de croissance externe et modalités d'intégration recherchées.
2
Préparation des éléments d'approche
À partir du projet et des critères validés, nous constituons le fichier des cibles potentielles et rédigeons les discours spécifiques à nos approches par courrier puis par téléphone, adaptés au secteur d'activité ciblé.
3
Approche courrier
Une fois le fichier et les discours validés par notre mandant, nous adressons un courrier personnalisé à chaque dirigeant cible pour présenter le projet et inviter à un échange.
4
Relance téléphonique et qualification
Nos chargées de mission recontactent chaque dirigeant par téléphone pour présenter le projet de vive voix, recueillir son ressenti et qualifier son éventuel intérêt pour une cession ou un rapprochement.
5
Restitution des opportunités
Les opportunités identifiées sont transmises à notre mandant au fur et à mesure de nos entretiens, sous forme de fiches détaillées regroupant les informations métier et projet recueillies.
6
Organisation des rencontres
Notre mandant choisit les opportunités qu'il souhaite rencontrer et nous organisons les rendez-vous entre les deux dirigeants dans un cadre confidentiel et constructif.
Les atouts

Les avantages de l'Approche Directe

L'accès au marché caché

L'Approche Directe permet d'identifier et d'aborder des sociétés qui ne sont pas officiellement à vendre mais qui peuvent se révéler réceptives à un projet de rapprochement porté par un acquéreur dont le projet a du sens.

Un temps d'avance sur la concurrence

Nos mandants restent souvent l'unique interlocuteur dans les échanges en gré à gré menés sur ces opportunités hors marché, leur conférant un temps d'avance significatif sur les autres acquéreurs stratégiques.

Une relation de confiance

L'authenticité du discours et la mise en avant d'un projet entrepreneurial qui a du sens instaurent une relation de confiance propice à des échanges directs, approfondis et constructifs entre les parties.

Nos références en Nouvelle-Aquitaine

Nos acquisitions concrétisées à Bordeaux et en Nouvelle-Aquitaine

Sur les trois dernières années, 5 acquisitions récentes ont été communiquées publiquement — auxquelles s'ajoutent d'autres opérations en Nouvelle-Aquitaine restées confidentielles, notamment dans l'agroalimentaire, la viticulture et les services.

2024

EXPLAIN → KIOMDA

Bordeaux (33) · Numérique / SaaS

Opération structurante dans l'écosystème SaaS néo-aquitain, portée par EXPLAIN (Groupe ADEONA).

2024

AMARRIS GROUPE → CABINET JARNIGON

Mérignac (33) · Expertise comptable

Développement d'AMARRIS GROUPE dans la région bordelaise par acquisition du cabinet JARNIGON.

2025

ADINFO → ORIX INFORMATIQUE

Saintes (17) · Numérique / SaaS

Renforcement du maillage territorial d'ADINFO en Charente-Maritime.

2024

FRANCE DETECTION SERVICES → AQUABAT NEGOCE

Mees (40) · Industrie

Opération industrielle dans le grand Sud-Ouest portée par FRANCE DETECTION SERVICES.

2023

GROUPE RIVIERE → LANDREAU

Léoville (17) · Industrie

Consolidation industrielle en Charente-Maritime pour le GROUPE RIVIERE.

En Europe

De la Nouvelle-Aquitaine à l'international : nos missions depuis Bordeaux

La Nouvelle-Aquitaine partage 800 km de frontière commune avec l'Espagne (Pays basque, Béarn, Landes) et entretient des liens économiques historiques avec le Portugal, le Royaume-Uni et l'Irlande via son façade atlantique. Depuis Bordeaux, CAPESSOR accompagne les dirigeants dans des opérations transfrontalières à forte teneur ibérique et atlantique, particulièrement dans la viticulture, l'agroalimentaire, l'aéronautique et le SaaS. CAPESSOR couvre 9 pays européens : Allemagne, Royaume-Uni, Espagne, Portugal, Italie, Belgique, Luxembourg, Suisse et Pologne.

Cette extension européenne repose sur trois principes intransigeants : approche téléphonique systématiquement en langue native du dirigeant ciblé, sources sectorielles propriétaires spécifiques à chaque pays, et adaptation des discours aux spécificités culturelles et commerciales propres à chaque écosystème national de la fusion-acquisition.

Langue native systématique

Chaque dirigeant cible est approché par téléphone dans sa langue native par une chargée de mission formée au discours sectoriel local, condition indispensable d'une relation de confiance constructive.

Sources locales propriétaires

Pour chacun des 9 pays européens couverts, CAPESSOR mobilise des sources sectorielles propres au marché local : annuaires nationaux, classements professionnels, presse spécialisée dans la langue du pays.

Adaptation culturelle

Notre expérience capitalisée sur plus de 10 ans nous a permis d'adapter nos discours d'Approche Directe aux spécificités culturelles et commerciales propres à chaque écosystème M&A national.

Notre écosystème

Nos prescripteurs en Nouvelle-Aquitaine

80 % des missions CAPESSOR sont issues de prescriptions. À Bordeaux et en Nouvelle-Aquitaine, nous sommes recommandés par les principaux acteurs de l'écosystème M&A régional.

Aquiti Gestion

Société de capital-investissement néo-aquitaine, référence régionale.

IRDI Capital Investissement

Capital-investissement du Grand Sud-Ouest, actif sur la Gironde et les Landes.

Galia Gestion

Capital-investissement bordelais spécialisé PME/ETI.

Bpifrance Nouvelle-Aquitaine

Financement et accompagnement régional des entreprises.

Caisse d'Épargne Aquitaine Poitou-Charentes

Accompagnement des ETI du grand Sud-Ouest.

Crédit Agricole Aquitaine

Banque régionale de référence pour les entreprises néo-aquitaines.

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